≪法律的な見解ではなく、社交的な現場の見解として≫

ＩＴ業界では、３ヶ月単位で契約を更新していくスタイルが主流です。

契約を終了する場合は、契約満了1ヶ月前以上には、お互いに終了の告知をする、というのがお決まりです。

このことは、ITに限らず、一般的な社会ルールです。

で、先日は、次の３ヶ月の契約をもって契約終了が決定してしまいました。。とお客様側からスタッフさんに対しての告知がはいってしまいました。

理由は、人間関係など色々ありますが、最終的に、お互いに合わなかった。。ということが一番の理由です。

このことは、スタッフさんも感じていた事実で、早かれ遅かれ、スタッフさんも辞める方向で考えていたため、ある意味、お互いに、丸く収まってよかった、と思っておりました。。

しかしですね。。

このスタッフさんですが、契約満了終了を言われた時は、特に気持ち的に問題なかったのですが、時間が経つにつれ、しだいにモチベーションが冷めて来てしまい、出来るならば、1ヶ月前倒しで辞めたい、というようになってしまいました。。。

そのため、今度はこちらからお客様へ、１ヶ月前倒しの終了相談依頼をかけることに。。

そうしましたら、

それは契約違反でしょう！とすかさず、反論されました。

確かに契約途中での終了依頼のため、違反という言葉は間違っておりません。

ですから、こちらからすれば、なんとか辞めさせてもらえないでしょうか、というお願いになります。

ただ、一応、キミにお伝えしておきますが、契約違反と言いましても、このことで労働者側が罰せられる、ということは、日本の法律ではありません。

それでも、プロジェクトの成果物が未完成の状態や、作業遂行途中で作業放棄する、ということに対しては、ＩＴ業界では、損害賠償的な意味合いを含むことは、無くはないです。

しかし、スタッフさん個人にそれが降りかかるというのは、意図的に情報漏洩したとか、個人情報を盗んだ、というような刑事的なこと以外には、日本の法律からすれば、まずあり得ません。

ですから、なんだかんだとお客様からは色々言われたりしますが、本当の実態としては、正直、辞めることは可能なんです。

しかし、一番の問題は、結局のところ、取引の信用問題の点なのです。

キミが辞めたい、という思う一方で、元請け企業は元請け企業で、対エンドユーザーに対しては、途中契約で辞めることによる、信用取引において、非常にナーバスになります。

ですから、必死になって、途中契約解除を食い止めてきます。

何とかして、お客様はお客様で、スタッフさんが契約満了まで、働いてもらえるように、と、対策を考えます。

でもこれは、お客様からすれば当然です。

このケースの場合、お客様は契約通りに正当なルールの中で進めているのに対して、ルールを逸脱しているのは、スタッフさんの方ですからね。

契約満了までやれば、なんの問題もないわけですからね。。

ただですね。

それに対して、スタッフさんがどこまで対応可能か、という話しです。

というのは、結局のところ、お客様がダメと言っても、スタッフさんが行かなければ終わりですからね。。

ましてや、メンタル的な問題まで発展すれば、鬱病などで行くに行けなくなりますからね。。

しかし！！

それ以上に、最も懸念されることがあります。

仮に１ヶ月前倒しして月末まで就業出来れば良いですが、前倒しした上で、さらに月の途中で行きたくなくなる、メンタル的に行けなくなる。。など、なったとしましょう。

そうなると大変です！！！

ただでさえ、前倒ししているのに、その上で約束を果たせない。。となると、役目を果たしていない、ということで、金銭的に貰えるものがもらえなくなる、という問題に発展してきます。

このことが、一番もめますので、この最悪の事態をなんとか避けねばなりません。

では、どうすればいいと思いますか。

前倒しでOKしてもらうにしても、契約満了までにしても、とにかく月の途中で中途半端に辞めないことです。

とにかく、何れにせよ、月末まではやり抜く、ということです。

このことさえ、しっかり抑えておけば、派遣ではもめることはないです。

途中で終わる、行かなくなってしまう、からもめるのであって、月末までやればよい、それだけなんです。

このことだけ、しっかり抑えてください。

そうすれば、お互いに余計な時間やパワーを使わずに、辛い思いをせずにしなくて済みます。

ということをキミにお伝えしておきたくて。

このラインをわかっていて、事の荒波を立てずに済ませるか、あえてラインを超えて戦うか、ということです。

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