≪派遣キャリアアップ事例!その2≫ [ビジネス実用]
それでは、今回の特定派遣についてお話ししましょう。
派遣会社がスタッフさんを正社員として抜擢する基準は何だと思いますか?
逆に、派遣会社がスタッフさんを正社員にするリスクは何だと思いますか?
キミが派遣会社側の立場になって考える、なんてことは、あまりないですね??
派遣会社が、スタッフさんを特定派遣の正社員に抜擢する基準は、ズバリ!すぐにお仕事が見つかる人、採用が決まる人です!!
派遣会社は、派遣先にスタッフさんを派遣してはじめてお金が入って来ますから、派遣出来なければ、特定派遣の場合、お金が出ていくだけとなります。
ですから、仮に世の中が不況にあっても、採用が決まるレベルであるかどうか、ということが、正社員にするかどうかの一つの基準になります。
であれば、これだけ、うちに貢献してくれているので、正社員として迎い入れても良いでしょう。という判断になった、ということです。
どうです?
如何ですか!?
これが、僕が提唱する、就職活動をしなくとも、正社員になりませんか、と逆に言わせる方法の一つになります。
ただ、いつも言いますように、みなさん正社員になりたい、とは言うのですが、正社員ということは、自分中心の考え方や生活スタイルから、会社優先の生活スタイルにならなければなりません、ということは忘れておりませんよね?ということです。
このKさんも、正社員の役割として、現場ではリーダーのポジションを任され、業後か週末かは、わかりませんが、派遣元の自社に戻って、マナー研修を任されております。
派遣先に行くだけでなく、会社の目的、任務遂行のために働いてもらっている、ということになります。
場合によっては、会社の考え、意向によって現場を変えられたり、少し通勤が遠い現場に行ってもらったり、出張、転勤など、あるかもしれません。
ですから、正社員になりたい、安定という前に、正社員とは?をちゃんと理解しなければなりません。
さらに言えば、正社員になると、その会社の規定による給与基準になりますため、派遣の時よりも給与が下がるかもしれません。
つまり、今までの派遣スタイルのままで、ただ雇用だけは正社員。。というのはありません、ということです。
What Would you do?
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